3月24日,环科公司新任党总支书记、董事长朱月亮带领环科公司管理团队莅临华威公司开展调研工作。华威公司副董事长杨正松、总经理陈为武及主要管理人员陪同调研工作。
调研期间,朱月亮董事长一行察看了华威公司现场办公情况、近几年业绩成果,询问了华威公司受疫情影响情况,并组织召开工作座谈会,认真听取了华威公司近年来的经营发展情况和党建工作开展情况的汇报。
本次调研会议持续了8小时,环科公司及华威公司双方就下一步如何谋划战略布局、推进降本增效、提升经营能力等方面的内容开展了深入交流。会上,朱月亮董事长对环科公司及华威公司管理团队提出以下工作思路及要求:
一是要提升内部战略协同意识,整合双方业务资源,发挥各自优势协同作战,同时加快明确母子公司战略定位、探索差异化经营布局,有力促进母子公司共赢发展。
二是要以市场需求为导向,树立科学管理理念,制定适应市场发展规律的管控模式,全力搞好搞活控股企业。
三是要全力推进工程中心建设,加快形成集技术成果转化、创新人才培养及行业交流合作的高新平台,切实擦亮“国家工程技术中心”这块金字招牌。
四是要聚焦年度重点项目,强化经营意识,抢抓生产任务,提升项目产能,以“尖刀思维”寻求业绩突破。
五是要提高站位精心谋划,思考公司未来发展战略,突破现有发展思维,积极探寻高新高效产业。
六是要继续锚定建废领域高新技术发展前沿,夯实建废利用行业领先地位,通过发挥行业龙头优势,占据更大市场份额,抢占全国建废利用领域的市场高地。
七是要坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领企业高质量发展。
朱月亮董事长最后强调,环科公司及下属企业成员,要深入贯彻落实集团公司的战略部署,把集团高质量发展的要求贯彻到全年经营发展和党建工作的全过程、全方面,力争在产业中提质增效,在党建中创先争优,在战略上发展突破,全员要勠力同心,踔厉奋发,将绿色环保板块做强做大做优,助力集团实现“千亿骨干国企”。
文字:林英杰